在贝斯曼对印尼捐赠暨捐赠授牌仪式后，广东卫视《丝带汇客厅》栏目对贝斯曼创始人白湧进行专访。
《丝带汇客厅》栏目：您认为这次疫情对咱们中小企业带来什么样的影响影响？中小企业要如何自救？
贝斯曼白董：这场突发的疫情给很多的企业和大众大造成巨大的损失。在中国共产党的领导下，中央人民政府通过很好的组织形态管控疫情。但是我们企业能做什么？对一个高新企业、对一个有二十年高新技术研究储备的企业来讲，根据自己成熟技术为抵抗疫情做一些力所能及的工作，是我们应该做的。跟我们的团队商量以后，我们决定选择做额温枪。从额温枪的研发到上市，前后用了两个月不到的时间。额温枪作为疫情的重要防控物资，除了能帮助世界人民积极抗击疫情，保护地区和世界人民健康做出了贡献，还能彰显出我们中国人在疫情面前，中小企业在面临困难的时候，寻找自己的办法来进行自救。此次全球疫情虽然是个危机是个公共危机。但是我们能够通过自身的努力，在危机中彰显出我们的能力和实力，且帮助国家，帮助企业，帮助我们的员工承担责任。
《丝带汇客厅》栏目：在您眼中中小企业在这种全球性的疫情面前应该承担什么样的责任？树立一个什么样的企业形象？
贝斯曼白董：虽然疫情发展非常迅速，在中国政策的严控和组织下，我们抗拒理性。我们使得疫情的发展，或者说疫情造成的后果，逐步的得到了控制。但是我们应该看到的是，全球人类命运共同体的概念下，我们并没有能够解决人类面临病毒侵扰的所有问题。所以中国企业参加抗疫的工作，本质上是对全球人类命运共同体下我们企业能够尽的责任，为抗疫做一些贡献。我们这次这一带一路研究会指导下，给印尼政府捐赠两百四十只额温枪。是我们以自己的实际行动，认认真真切切实实的为印尼人民，做了一些力所能及的事。也在一带一路政策导引下在人类命运共同体概念的指导下，做了企业应该做的事情。作为一个民营企业来讲，主动的响应国家的号召，在政府的导引下，在政府政策的指导下做些力所能及的工作，我认为是非常好的。让更多的人受益于中国民营企业的产品，让中国品牌，让中国贝斯曼的品牌能够在世界抗疫做出应有的贡献。
《丝带汇客厅》栏目：您经历丰富，当过军人，当过老师，做过研发，是国家工程师，你觉得您的个人经历和性格对企业文化有什么样的影响？
贝斯曼白董：一个人的志向其实在非常早的时候就立下了。我们家有好几个军人，所以对我的成长来讲，其实很大程度上是受到革命军人的熏陶。我的初心其实在当年十八岁我就确定了，三十岁之前，我要获得工程师的职称，职称对国家是需要的。从部队转业以后在中美合资公司干了八年，从一个助理工程师一直干到部门经理，起草了重量级的标准，中国胎儿监护仪监控标准。做完标准后我就想一定要给中国人民做一个品牌，一定要有中国人的产品，不能总是依赖进口。在九六年起草了国家标准以后，我就着手去浙江大学读书，九八年建立了贝斯曼。那个时候想的是把我们自己的品牌自己的产品，真正做到让欧美人看到我们产品的时候惊叹或者让他们认为中国也会成功。所以从九八年到现在经历了二十二年，贝斯曼品牌在很多国家注册了商标，在很多国家都有自己的销售渠道，现在已是全球知名品牌。所以贝斯曼创立二十年之后能有今天，得益于国家的政策。踏踏实实去努力，在党的政策指引下，踏踏实实的做好一个企业家应该做好事情，就一定能够战胜这次困难。包括这次疫情。
《丝带汇客厅》栏目：所以其实您个人的经历走到今天，一个是初心一个是任性。您可以总结一下。
贝斯曼白董：我奋斗了几十年到今天为止，初心没改，成功一定有两个基本因素，第一个因素就是有毅力。方向选择是另外一个因素。方向对了在毅力的坚持下就能逾越各种困难，坚持不懈的朝这个方向努力。当然这个方向一定是有人类共同认同的方向。比如说人民健康问题，比如说大众所关心的，除了吃，自身健康，有必要设备的技术水准以外。更多的是人类能够面临的共同困难和逾越困难的核心理念。所以我特别认同人类命运共同体的概念，我特别认同一带一路能够帮助很多国家和人民致富和解决问题。包括中国的企业只要跟着一带路就能走出去，中国的企业能够做得很好，所以这两个初心让中国的品牌能够跟强者竞争，让跟着我们团队的人，能够通过这些努力富起来，强起来。
